因为工作的原因常常和全部企业家和一些做管理的往来,谈天中对管理触及的较多但管理中和营销相关的最为杰出。我想这些应该属于共性的话题,大家这么高度的共同说明营销在任何企业都是重中之重,并非是皇帝的女儿不愁嫁。大企业有大企业的优势也有大企业的劣势,小企业的陋俗也有小企业的亮点。尤其,关于那些在运营企业数十年的企业家自己见证了企业从无到有,从弱到强的全过程。现在,做了这么多年的运营在新环境下新趋势下有些迷茫。职业尽管不同但面对的问题是一样的,我们百思不得其解苦苦在寻找着解决方案。

  改动自己的习气

  习气成天然这句话合适任何人,例如我们教育孩子往往是从小开始。爸爸妈妈言传身教,在孩子萌萌明理起要经历幼儿班、中班、大班然后小学、中学、大学。他的条理是有条有理而且按部就班的,没有说一步登天没有学会走路就要奔跑。习气其实是最难改动的,他是一个人日积月累构成的“恶疾”。

  改动习气必须要自律,懂得取舍懂得什么时分做什么工作,什么场合说什么话。一点一滴潜移默化,放在企业管理上一样通用。有人问我老师人在什么时分最听话,当然答案多中多样。可我以为人在生病的时分最听话,例如一个烟鬼生病了医师说别吸烟了不然就会有生命危险。我想多数人能记住并能遵从医师的话,便是说好良好的习气也需求强心剂。习气成天然,天然便是符合规律。

  合适的便是最好的

  营销没有捷径可言,营销是瓜熟蒂落的全过程。我不否认新模式新东西和新办法,全部新的模式新的东西新的办法及新的变革出发点都是好的。这些年在国内新模式层出不穷花样繁多,但回头看看认真思考一下能成功的却屈指可数。有时分不理性的行为导致了不良的成果,这其中原因许多。最中心的便是对自己不了解,不知道自己所处在一个什么方位。打铁首先要自身硬,知道自己缺什么需求补什么。营销不是喊口号不是拍脑袋更不是拍屁股,理性的干事比盲目的狂奔更值得尊敬,合适自己的便是最好的。